携手奋进，共赢未来—柳特变召开“铜鼓行动”贯彻会议
来源：来源：本站 | 编辑：管理员 | 发布时间：2019-09-08 阅读：1966
扬帆起航正当时，携手共赢未来！
9月1日，柳特变在公司四楼召开“铜鼓行动”贯彻会议。总部战略发展部总经理助理李宇鸣、公司全体高管、中层管理人员、主任设计师、骨干等出席会议。会议主要汇报了“铜鼓行动”的进展和《股权激励方案》的解读和讨论。
一、副总经理朱奇东汇报“铜鼓行动”进展
朱总介绍了“铜鼓行动”八项措施的进展和成果：5月30日完成北海变承包签约仪式，北海变的自主合同额有一个较大提升；6月11日宣布新的组织架构，部门合并，实行扁平化；6月11日中层管理人员竞聘，选出15名部门一把手，中层管理人员由36人减至20人；6月14日完成铁心车间承包签约仪式，6月18日正式交接；公司从7月开始实施人员精简，截止8月30日，公司从年初446人精简到406人，公司轻装上阵；目前车间工时定额、中层管理人员薪酬调整已完成，其他人员薪酬调整预计在9月完成；7月23日，签署整流事业部、电力事业部内部独立核算协议。“铜鼓行动”是一场自上而下的内部革命，需要各部门的积极宣传，坚持把“铜鼓行动”进行到底。
二、李宇鸣解读股权激励方案
李宇鸣从专业的角度对《股权激励方案（草案）》进行解读，针对行权期、分红、公司净资产、股权收益等做了详细阐述。参会人员讨论了《方案》，交流现场气氛热烈，针对投资者关注和有疑问的问题，李助理现场给予解释和回复。对于双方存疑之处，约定具体细则进行专题讨论。希望大家参与股权激励，与柳特变共同成长，为同一目标共同拼搏，共享成功。
三、总经理徐海军讲话
“铜鼓行动”自2019年5月30日启动以来“八项措施”除股权激励外基本完成，经过三个月的实践，成果初显，公司的各项机制趋于完善，各项流程更加顺畅。徐总对接下来四个月“铜鼓行动”的工作做了部署，主要有三“li”：
1.提高执行力。由公司授权安全质管部以运营职能，对“铜鼓行动”前期工作进行检阅，各项工作严格按时间节点进行验收和考核，提高各部门执行力。
2.技术是“第一生产力”。向技术要效益，技术是公司的“发动机”，只有发动机强劲，并且与市场相融合，才能取得更大效益。
3.全民参与股权激励。徐总鼓励大家积极参与，以“主人翁”的姿态参与到公司的各项事务中来，增强员工的自主性和积极性。
徐总表示目前公司合同量充足，发展良好，希望人人都能享受到“铜鼓行动”的改革成果，真正成为公司的主人，携手共进，让柳特变这艘大船驶向美好的明天！